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设计价值难量化?掌握这套方法就够了
作为设计师的你是否感叹过自己在项目协作中缺乏参与感,没有话语权。在晋升或者做项目总结的时候,很难把设计价值显性化的阐述清楚。那么今天介绍一套众多大厂都在践行的“以目标导向”的设计方法,看看设计师是如何在复杂的商业环境下创造价值。 01、目标导向的来源 目标导向在我们身边随处可见,大到公司建立的使命、愿景、价值观,小到公司的规划的3年、5年的发展战略,再聚焦一点便是每个季度制定的OKR。大大小小的目…- 1.8k
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B端设计师如何挖掘自己的设计价值
设计的价值在于通过视觉表现的方式去助力公司、助力产品实现用户的需求、帮助用户解决问题。一个B端设计更要具备独有的思维和业务理解能力。 01、前言 B 端产品简称TOB(to Business)产品,使用对象一般为企业客户或组织。B 端产品帮助企业或组织通过协同办公,解决某类管理问题,承担着为企业或组织提升效率、降低成本、控制风险从而提高企业收入,减少企业内部损耗的重要职责。B 端产品的工作是合理实…- 768
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如何发挥B端设计价值?
工作中,由于需要带一些新人了解B端知识, 而他们了解到的关于B端资料又非常少且是碎片化的呈现。并且相对于C端的创新和趣味,会觉得B端设计显得更理性,视觉发挥空间相对有限,也会对B端设计的价值产生迷茫。因此,我尝试将自己B端经验提炼总结出来。 如何做好角色定位? 作为刚接触B端的人,可能并没有很快的认识到自身的角色和其所具备的责任、技能和能创造的价值。也不清楚如何体现自身价值以及增加自身价值的方向。…- 3.4k
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如何正确衡量设计价值?
最近在项目中遇到了这样一个情况,当设计师去优化产品的某些功能或用户操作路径时候,评审会上总会被问到这样的优化到底会对产品带来哪些价值,而大家往往会使用总成交额、下单量或客单价等收入指标来衡量。 比如,在控件的使用上,交互设计师都知道组件的规范化,在不同平台和场景下应当使用符合规范的组件。最近我接到一个需求,使用了Pickers的时间选择控件时,就被问到了之前使用Actionsheet也可以用,使用…- 7.4k
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如何用数据有效量化 99% 的设计价值?
大家好,今天给大家带来一篇,关于利用数据洞察解读设计价值的原创分享。大家可以利用这几分钟的时间阅读完本文章,给自己充充电。 如果你是一名设计师,你是否经常在各种场合被问到以下类似问题: “这个设计更好一点?还是那个设计更好一点?” “产品数据增长是因为设计导致的?还是因为渠道投入?” “设计的价值如何量化?”...... 你是否经常被这样的问题困扰?你是否也曾感到困惑? 我们今天尝试从数据的角度回…- 10.1k
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5种方式,提升你的空状态设计价值
我们做体验设计的时候很容易忽视空状态设计的价值与可能性,通常用一张插画,一句文案就完成了所有空状态页面的设计。 “空状态设计 ≠插画+文案 但实际上空状态的体验是可以有更多可能的,首先我们要了解空状态是指在用户体验产品流程中出现的除主流程状态反馈外没有其他数据展示的情况,而缺少数据或内容的原因有很多种,例如搜索无结果、无网络、默认初始无数据状态等。 对应不同原因分场景展示对应的内容有助于提升用户体…- 6.2k
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