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如何把运营工作做好?
这几天我研究了一个新的课题:股权结构。在做品牌咨询时,看到了两个迅速发展的餐饮品牌“某家德”和“某莱士”,他们的扩张速度远超过同类品牌。本着凡事存在即有缘由的理念,我专门找了几个懂行的人问了下,这两个品牌为什么发展的那么快。得到的回答基本上一致:你去看看他们的股权架构。 仔细了解后,发现他们采用的是“员工持股”的方式,这极大的调动了员工的工作积极性,并且减轻了门店扩张时,总部的资金压力。 分店业绩…- 2.6k
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