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运营指南:做什么更有价值?
最近有点焦头烂额,与其说是7月份的趋于价值的思考,不如说是最近11个月的反思,经过小一年的故事,期待你能找到自己的方向。 新产品的运营不如老产品来的实在,极多问题都没有头绪,而且面临人手不够,事情太多的时候,反而想要面面俱到,结果是面面都不能照顾。 从去年10月份开始新产品的市场化运营到现在为止,一共经历了两款产品,两款产品的相同内容是利用了同样的基座,不同内容是在业务场景的问题解决。 我拿到两款…- 2.3k
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