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企业培训管理系统设计
eHR系统包含核心人力、人员管理、薪酬管理、绩效管理、招聘管理、培训管理等模块,而培训管理系统是eHR的基础模块之一,属于人力资源业务主要功能模块。培训管理系统可实现培训资源的整合,从而提高培训效率、增强培训效果、降低培训成本、扩大培训范围。本篇文章里,作者结合实际经验,对企业培训管理系统的设计策略做了总结,一起来看一下。 我结合近期所负责的培训管理系统项目,一起探讨如何搭建企业培训管理系统,培训…- 4.5k
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运营管理者进阶手册(2):新手和空降管理者如何完成团队基建?
通过上篇文章和大家分享了什么是成长型团队,以及为什么要搭建成长型团队,最后简单梳理了搭建成长型团队的框架。 在文章末尾我还附上了下面这张蓝图: 大部人第一印象可能是“理解不了”或“无从下手”,这其实很正常哈,因为一个相对成熟的成长型团队需要进行多个阶段的进化和迭代,然后才能形成完善的体系。 但我们要清楚团队迭代过程中主要会经历哪些阶段,以及在不同阶段我们需要关心和解决哪些关键问题,需要交付什么成果…- 902
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运营管理者进阶手册(1):了解啥是成长型团队
距离上次更新已经过去了近两个月的时间,除了工作就一直宅在家,虽然间歇性学习和思考,但总觉得还达不到和大家分享的程度。接下来准备用两周的时间将近期碎片化的思考串联起来,接下来新的研究课题,将会主要来探究如何从0到1进阶成为运营团队管理者。 可能会有人问了:什么?你有什么资格教大家做运营?还教大家如何管理团队,你自己能力够吗?你算什么皮卡丘?不要误人子弟! 也可能没有人问,但还是写出来吧,避免后面被怼…- 2.2k
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运营管理笔记:简谈定位(企业战略核心)
定位是让整个企业举公司之力去瞄准一个最大的机会,集中所有的力量,使企业的价值、产品概念深入用户的认知。如何突破红海,集中资源决胜蓝海市场。定位理论的概念,是深入市场模块的认知。作者分享了如何进行定位运营管理的方法,我们一起来看看吧。 优秀的定位不是所谓的经验,是通过大量数据及资源对于市场动向的把握。橘见过不少企业经营者以经验开公司,可以赚点小钱,但绝无进入资本的资格。原因就是太过想当然,以为市场一…- 1.4k
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