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零售企业的数字化转型要瞄向三个方向
从有关数据既各方信息看,零售企业必须要转型,并且是必须要尽快转型。零售企业的转型是一个非常复杂的课题,不会是简单的思维。不会仅仅是把卖场面积由大变小,“大润发”变成了“小润发”;也不会是简单的+餐饮变一下形式,就成了“超级物种”;也不会是简单的+一个到家模式,原来的店“一切不变”就成了“新零售”。 零售的变革必然要涉及到一些传统零售本质的变化。 影响零售变革主要有四大要素: 消费升级推动的消费市场…- 1.2k
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2020年,零售企业“死亡”名单
“疫情”仍未结束,更可能是常态化。零售企业只有打造好经营能力,加强造血功能,才能够活得更长久。 01 太多的企业没有挨过这个寒冷的冬天。 即便“零售”——这个最抗周期性衰退的行业也不能例外。 在2020年,有很多国内零售企业破产和倒闭,亦有外资零售巨头退出中国。 今年2月,英国最大零售商TESCO出售了在华全部股份,彻底退出中国;同年10月,欧尚的中国业务及整体权益也出售给了阿里巴巴。 此外,上蔬…- 6.4k
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数字化转型:解除传统零售企业的达摩克利斯剑
近年来,数字化转型成为许多传统零售企业的迫切需求,然而转型成功者少之又少。咩咩身处传统企业变革浪潮中,梳理了对传统零售行业数字化转型的所思所考,与大家分享。 01、什么是数字化转型 简而言之,数字化转型是利用数字化技术来驱动业务转型、模式创新和利润增长,同时带动流程的重构和组织的变革。 所以,数据、技术、流程、业务、组织变革成为数字化转型中避不开的五个模块。 02、传统零售企业转型的迫切性 随着用…- 9.9k
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