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如何制定企业数字化转型的顶层设计?
本文围绕企业数字化转型展开了讲述,推荐对此感兴趣的伙伴阅读。 孔子讲过:“人无远虑,必有近忧。” 对于一家企业来说,同样如此。 数字化时代已经到来,企业面对这一全球趋势,需要做出怎样的应对措施?答案就是数字化转型。 一方面,企业通过数字化转型,可以对现有业务进行优化,利用数字化手段提质、降本、增收、提效,加速管理模式升级,提升运营水平; 另一方面,还可以在此基础上深化企业的创新能力,有机会发展出新…- 599
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用户运营的底层逻辑与顶层设计!
最近比较忙,停更了10之后,今日重新跟小伙伴一起聊聊运营那些事! 运营的底层逻辑就是流程架构,底层逻辑是指你是依据什么样的商业逻辑在构架业务,这个逻辑很清晰地回答以下问题: 你的产品对用户有什么价值?能解决什么问题?在同行中有什么优势? 产品的核心竞争力是什么?是因为用户多而市场占有率高还是产品本身就有竞争力带来了更多用户呢? 如果用户规模扩大,产品的边际成本几乎不变还是越来越小甚至趋于0? 你能…- 4k
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2020: 规模化增长需要顶层设计
进入Q4,眼看就到年底了,很多企业都开始思考19年的总结和2020年的规划问题。结果其实很说明问题:无论2019年的挑战如何巨大,该增长的公司还是在增长。 至于2020,现在又因为各种原因很多人并不看好。有趣的是这跟我在2018年底写“2019:绝对进攻”时大家的担心一模一样。 我还是那句话,健康的公司不怕困难的大环境。 健康的定义是效率相对竞争对手更高,所以烧钱少,产出更多,更抗压,能走的更长远…- 14.3k
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顶层设计思考,为你的计划保驾护航
笔者从工作实践出发,分享了自己对顶层设计的思考,供大家一同参考和学习。 何为顶层设计?“让一小部分“超级精英”在上面把顶层布局想出来,就降低了对每一个小版块都需要有大量精英,或者每一个人散点式探索的要求“,平安集团首席人力资源执行官(CHO)蔡方方在访谈中说道。 平安这个有着180万员工的超级航母,如果没有优秀的顶层架构设计,组织的执行、协同、形成合力将会异常困难,当然也就不会有《财富》世界500…- 13.8k
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