工作以后才明白，踏进职场这张门，真正的挑战才刚刚开始。
在我日常工作中，其实遇到不少困难和挫折。但是越是艰难，也越使得自己沉下心来不断地反思总结，寻找突破口。
下班上班路上，晚上回到屋里，我习惯性苦苦思索，分析自己所有的优势劣势，分析身边那些我觉得优秀人的特质，看各种打开眼界提高格局或者心理学相关的书籍文章，直到我找到这个问题的答案，寻得内心的和解。之后我会用我找到的这个答案去解决遇到的那个问题。
我想要改变、提高和成长，这是一个极其痛苦的过程。
以前我总觉得在职场中困住我的是一些工作经验或者产品方法论之类的具体的东西，一方面安慰自己慢慢来吧，别着急，另一方面会去看一些书籍或文章补充自己。但是到目前，我更觉得是一些软实力相关的综合素质，比如人际关系的把握，向上管理的分寸感甚至于自身的自信心诸如此类。
01 认真的做事情
读书时代，我成绩一直不错，一直到实习，成为初级产品经理，我leader或者其他同事对我评价都还可以：积极向上、认真努力、踏实肯干。
我最刚开始觉得自己不平凡也是从此而来，那时候就觉得只要努力，没有我做不好的事情。用SWOT自我审视，我有比较强的专注力、行动力和毅力，只要是我想去做的事情，大部分都会拼尽全力去完成，有始有终。那时候心比天高，觉得以后自己大概率会取得事业上的小有成就。
现在回过头分析为何读书时代、到实习到初级的产品执行，我会把学业或者工作完成的还不错的原因是：这个阶段的工作不需要太多思维方式上的思考，是强执行类工作，认真去做就好了，而我凭着一颗愚公移山的精神，比一般人稍强的毅力，最后收获了还不错的结果。
02 做正确的事情
但是当我被抬到了更高的位置，到了产品决策者这个身份阶段时，我需要匹配的能力是：在海量信息和日常琐事中，挑出最正确的事情来做，并且要统筹好多方目标认可和达成。我过去所具备的毅力之类的素质就没法支撑我继续很好的走下去了。
所以在去年4、5月份那几个月，我一度状态很差，每天都有各方需求找上来，项目推动困难，当时并没有觉知到问题所在，只是闷头干活，但是怎么加班、怎么努力都没法符合leader预期。
之后，我开始关注职场类文章，也和行业类一些有经验的大牛请教，再加上leader 教导，当前工作跳出海量需求的节奏中，做规划，和业务方、和leader、和团队内对齐目标，多方探讨后，基本上可以保证做的每件事情是正确的。
所以问题会回到如何保证做正确的事情呢？
我思考这个问题一段时间。
刚开始我觉得是自己对行业、市场这样的外部环境信息的了解程度不够。所以我去搜寻国内外支付行业相关的报告，了解我所做支付国家的金融政策、支付水平、主流支付方式或者支付服务商。
一定程度上确实给了我一些帮助。减少了和运营聊各国支付服务商的知识壁垒，可以侃侃而谈各国支付水平让自己看上去更专业，针对性对一个国家做项目规划。
但仍然会有一些问题。我发现，年初制定好的项目规划落到每个季度、每个月去完成时，优先级会被再次调整，遇到一些不可抗力因素。
我开始思考企业和产品之间的关系。
从这个角度上说，产品这个岗位要关注公司自上向下的一个战略方向，因为这个压力高概率会落到leader身上。你帮leader干活，是希望得到leader认可，leader希望得到他自己leader认可，所以你站在你leader的leader角度，看你leader想要什么，提供他所需，更能把握住做正确的事情。
想知道leader想要什么，和公司的战略发展方向或组织架构有很大关系。
这个时候，我重新看公司的使命、愿景、价值观和组织、人才、KPI变得十分有意义，也十分关心公司的战略方向和组织架构变动。再也不像过去一样，觉得这些和自己毫无关系。
总的来说，保证做正确的事情绝不仅仅是我上面提到的2点：外部市场环境和公司战略要求，还有更多点上的把控。
03 用正确的方式做正确的事情
当我现在已经明确知道我要做某件事是有意义且有价值的，就要看如何以最短的路径最高效的方式来完成这件事？
日常做项目，已经明确提出自己的诉求，但可能还是会出现成员不配合，无法按照自己预期的进度正常进行。
明确需要 leader 汇报说明这件事情的重要性，却总是陈述的让他有疑问。
和业务方约定好要沟通一件事，但多番沟通好像双方无法明白彼此的诉求。
……
有时候可能出现，我不知道什么样的处理方式是正确的方式。
之前我会去想向有经验的人请教，却发现成功不能完全被复制，一个人跟我说你要严格制定好WBS（风险管理文档），用事情来驱动人；另一个人跟我说，你要多交朋友，搞好人际关系，事情自然推动就顺利了。
我一度陷入困惑。后来我知道，对职场中别人提的做事的成功方法和经验，不用一上来没达到别人的标准就来责备自己没做到。
因为每个人面对的工作环境、人际关系以及个人的天赋、能力基础都是不同的。同样的做法别人得心应手，你照着做就可能发现各种别扭。
真正最后怎样，还得自己不断去学习和摸索。我现在更喜欢去揣摩人性，更喜欢看职场中每个人背后的压力来源。
人际关系的力量来自于多元思维，解决思路会广一些；个人工作能力具备顶尖技术，没有人际关系的拓展，也难施展才华，甚至会引起情绪上失控；社会发展是多元化，构建了千姿百态，其实也有内在的基本规律。
工作能力和人际关系无疑就成了行走职场的双刃剑。能力决定了在职场站的稳不稳，人际关系的好坏决定了走得远不远。一个是基础的硬实力，另外一个是关键的软实力。独有一项技能的人，或者偏重一方的人，要不自身能力不能使其兼顾，要不是认知力妨碍了行动准则，最终将被职场所抛弃。
这些能力首先得自我觉知到需要再刻意去习得。获得这些能力的过程叫成长。
职场是我们每个人作为一个独立的个体进行社会性实践的重要场所，无论你是菜鸟还是老手，只要身处职场就一定会遇到各种各样的压力和挫折，可以说，职场这个江湖，挑战无处不在，天赋异禀的人少之又少，能够胜出的诀窍还靠“工作虐我千万遍，我待工作如初恋”的态度。
非常感谢大家的关注，我其实并没有大家想象的优秀或者厉害，也是一点一点的去提升，我所经历的也是很多人正在经历的，和大家是一样一样的。
在每天接触的各种工作中，我会逐渐发现自己的短板和不足。有遇到困难时的艰辛和焦躁，也有像上面写到的那样意识到自己不足，去提高后的成长和喜悦。
面对职场中的挫折或困境，负隅顽抗反而成为了一种难得的能力，我们将它称作—你的“自愈”能力。很多人在这个过程中会去“自愈”自己，无论是接受自己的平凡之后继续努力，还是换种思考方式后的豁然开朗。
而我自评算不上能力强的人，但算上一个自愈能力还可以的人。最近特别想感慨的一句话是：你的职场生命力取决于你的自愈能力。衍生到职场外的生活，你的人生生命力取决于你的自愈能力。
加缪曾说，即使在严冬里，心底也要有一个不可战胜的夏天。针对自己想要发展的方向，精进擅长的能力，弥补欠缺的能力，最终成为一个综合实力强劲的选手。这一路，我们不抛弃，不放弃。
