产品复盘 | 后台业务系统重构

最近的P2P圈子格外地吓人,动不动就来一两个暴雷的平台,把整个行业弄得跟轰炸区一样,在行业内和不在行业内的人都议论纷纷,让人不禁想起去年在p2p行业的时候,由于前任产品经理为了快速响应各业务部门的发展需求,在做后台功能迭代时,没有对功能进行更深层次以及更长远的思考,导致系统操作恶心不说,甚至还留下一堆莫名其妙的逻辑以及使用者的怨声载道。

产品复盘 | 后台业务系统重构

再加上应保监会最新出台的政策——网贷平台必须接入银行存管这条导火索,所以领导当即给了对后台系统进行重构的任务,而本文将大致讲解后台系统的定义以及重构后台系统时的工作思路。

1、互联网产品类型概述

在现如今互联网行业中,由于精细化发展要求,常常将产品方向按照业务领域维度进行划分,如:电商产品、社交产品、资讯产品以及p2p等。但若选中某一业务领域并按照系统从前到后全链路的运作流程来看,则可以笼统的分为前台产品和后台产品。

前台产品

前台产品,即c端产品,如:淘宝、微信、抖音等,是大部分普通互联网用户最能直接接触到的产品类型,同时也是最容易受到各方用户直接diss的产品类型。因此前台产品一般都有以下设计标准:

用户体验

绝大多数互联网产品在市面上都会有竞品存在。在业务形态、补贴力度等竞争因素没有明显差距的情况下,产品让用户用得“爽不爽”会很大程度上决定用户的留存。页面间的跳转、页面的设计排版、甚至指引的文案都是用户体验的范畴。

运营变现转化

用户体验良好,容易吸引和留存用户。但是公司要发展,要盈利,就需要前台产品承载运营变现转化策略。如淘宝在用户购买完成页加入推荐商品入口、抖音在短视频中插入电商的直通车以及微信朋友圈的投放广告。有时候用户体验和运营kpi是矛盾的,但终究,活下去才是最重要的。

后台产品

后台产品也叫b端产品,进一步细分的话,也可以再分成两类。一类是企业级用户端,比较常见的是淘宝和美团的商家端产品。另一类是企业内部员工使用的后台业务系统,比如ERP系统,用于支撑企业的正常经营,也是我们本文想聊的后台产品。

2、后台产品设计流程

业务流程梳理

后台系统是公司主要经营业务的可视化体现,需要能够满足公司开展核心工作的要求。也正因为这样,后台产品经理是否足够熟悉业务,直接影响能否设计好后台系统。

以当时我所处的公司p2p业务为例,主要的业务要点如下:

  • 所处公司只有资金端(投资端)业务,资产端(借款端)需要和其他第三方贷款公司合作,如:车贷、现金贷、消费贷等
  • 标的的所有信息完全由项目采购专员手动录入,并且需要经过项目采购经理以及风控经理的审核通过后,才能进入上架销售阶段
  • 资金端投资用户的充值、体现操作,其中流转的资金都必须经过存管银行的账户,由存管账户进行扣取和发放

通过上述主要业务梳理,我们整理一下要点:

  • 找出业务流转关键载体:项目标的。(类似电商的订单)
  • 业务参与者:资产公司、P2P平台、存管银行、P2P用户
  • 标的历经阶段:标的产生、标的销售、标的回款

接下来,跨职能流程图,也称泳道图,是我个人认为比较适用于产品经理梳理业务流程的UML图形。职能栏列举业务模式的所有参与者,而阶段栏则展示业务流转的所有阶段。通过泳道图梳理业务流程,整理参与者之间的交互协作关系。

如下图:

产品复盘 | 后台业务系统重构

功能架构

一般来说,整体的业务理顺之后,就该列举前后台的功能架构。功能架构有什么作用呢?有助于把功能抽象独立化,避免功能之间出现耦合。

而整理的思路,通常为:

  • 按照“前台+后台+数据表”的格式,相对于前端产品经理,后台产品经理更需要清楚各个功能背后的表逻辑,如表中字段、字段类型、字段枚举等
  • 后台的功能列举除了主要业务开展所需之外,还要考虑支撑前台产品展示所需的数据来源功能,如积分商城或是广告位的配置

而当时,用户端有移动app端和pc端,但pc端不支持直接投资,只为起到宣传背书作用,所以主要关注的是用户移动端的需求。

如下图:

产品复盘 | 后台业务系统重构

功能脑图

功能架构整理的属于一级功能,是一整个功能模块。梳理完功能架构后,就可以开始对其所有功能模块进一步细化。通过功能脑图,将一级功能尽可能拆解至最小颗粒度。比如,一个展示页面的最小颗粒度为每个字段的取值或是特殊备注。

如下图:

产品复盘 | 后台业务系统重构

原型设计

现在前后端分离开发是主流,所以我们即使在画后台系统原型的时候,也可以更多的考虑产品体验性以及复用性。这里比较推荐在画后台系统原型时,配合前端开发同学使用的技术类型,选择大厂共享的前端开发组件。一来可以参考大产品对后台的设计交互理念,二来可以收获前端开发同学的芳心,因为对于前端开发同学来说,帮忙指出可直接使用的组件,能极大减少工作量。最后必须安利一波蚂蚁金服的antdesign和饿了么的elementUI。

3、总结

后台系统的重构,让我对产品整体链路的流转有了比较深刻的认识,也开始可以去思考一些产品方法论。但是,方法论毕竟只是方法论,在实际操作中,里面所涉及的学问远不于此。没有最好的业务后台设计理念,只有最适合自己的,而本文也基本讲述了适合我自身的设计理念,仅供与各位讨论之用,希望大家拍砖指教。

业界动态

从方法尝试倒推回用户体验是什么?

2020-9-2 14:55:58

业界动态

To B端平台注册登录功能设计(1):全面的逻辑分析

2020-9-2 15:31:26

0 条回复 A文章作者 M管理员
    暂无讨论,说说你的看法吧
个人中心
购物车
优惠劵
今日签到
有新私信 私信列表
搜索