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产品复盘:同样的产品你怎么就做黄了?
产品从立项到最后的实现,中间有很多需要注意的细节,首先要保证上级的支持,不然推动起来比较复杂,其次在业务过程中需要一环扣一环,抓紧进度。 最近参加了一个展会,看到了和我之前负责的产品非常类似的展示,于是感叹为啥同样的产品人家就能养活一个公司,而我们就做黄了呢?于是就有了这篇产品复盘。 一、背景 立项的起因是当时有一家意向客户,需要做一套保密管理系统(类似办公管理);然后我们自己公司也有这方面的需求…- 6k
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产品复盘 | 后台业务系统重构
最近的P2P圈子格外地吓人,动不动就来一两个暴雷的平台,把整个行业弄得跟轰炸区一样,在行业内和不在行业内的人都议论纷纷,让人不禁想起去年在p2p行业的时候,由于前任产品经理为了快速响应各业务部门的发展需求,在做后台功能迭代时,没有对功能进行更深层次以及更长远的思考,导致系统操作恶心不说,甚至还留下一堆莫名其妙的逻辑以及使用者的怨声载道。 再加上应保监会最新出台的政策——网贷平台必须接入银行存管这条…- 5.7k
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