从2016年开始，社交电商就卷起了电商领域的创业新浪潮。尤其是在电商之都的杭州，到处都有做社交电商的从业者，包括村长本人也有多年社交电商操盘的经验。
但各位仔细想想，社交电商发展至今，还是收人头费+分享赚佣金的模式。
所以能脱颖而出的平台少之又少，反而是倒闭的越来越多。
当然，在这其中也涌现出很多创新者，试图在社交电商领域再造一个上市神话。
其中就有一个模式，村长还是比较看好的，但目前来说，还是与默默无闻那种。
那就是通证化+社交分享的电商模式，简称为通证化社交电商。
01、通证化社交电商模式
首先我们需要解释一下什么叫通证化社交电商，它其实要分为三个部分来解读，分别是：通证化+社交+电商。
a、通证
百度上关于通证的解释是：以数字形式存在的权益凭证，可以代表一切可以数字化的权益证明。
直面理解就是你在社交电商平台上消费邀请等行为，平台为此给你一个数字凭证，它可以叫粮票、积分、券等。
b、社交电商
指将关注、分享、沟通、讨论、互动等社交化的元素应用于电子商务交易过程的现象。
直面理解就是你成为平台的分享者/代理人，邀请用户下单购物，赚佣金。
那么我们总结一下：通证化社交电商指的是，代理通过转发、推荐的形式，邀请消费者购买电商商城上的商品，代理人可以获得相应的佣金。
同时邀请者和消费者，都可以获得在平台上消费/拉新的电子凭证，凭借这个电子凭证就可以享受未来平台发展的红利。
你也可以把这个凭证，理解为持有公司的股份，你就是这个平台的股东、参与者。
在通证化社交电商平台，具体的表现案例是：你注册成为平台会员，可以获得一个凭证，这个凭证能使你享受平台每日分红。
比如一个凭证一天可以分1毛钱，你有100个凭证，一天就能分10块钱。
当然获得凭证的手段有很多，可以是自己成为会员，拉新、消费，参与平台相关的任务。
我们以前一个团长持有2000多个凭证，一天最好可以分1000多元，收入十分可观。
02、通证化社交电商优势
村长为什么认可通证化社交电商，按照我的亲身体验来说，我个人觉得它的模式是有意义、有差别、有独特优势的。
1、认可用户的行为价值
传统的电商或者社交电商平台，用户消费之后获得商品，与平台再无瓜葛。
平台的好坏与消费者没有任何关系，包括云集的上市，消费者和团长是没有额外的利益的。
很多人上班也是一样的，如果不持有公司的股票，你干的再多，也没有多余的回报。
而通证化的社交电商，在你自己消费、邀请好友注册、消费都能获得平台分红的凭证。
这代表平台认可你的行为价值。
2、邀请用户参与平台共建
这个和社交电商其实存在类似的理念，社交电商靠团长代理裂变，团长越多，邀请的人越多，平台自然就获得快速的发展。
但这依然面临的一个问题就是，团长只能享受当前的邀请奖励。
而通证化的社交电商，相当于预留出公司的一部分期权池，团长邀约的人和邀请消费者贡献的越多，他们在这个平台上的重要性也就越大，获得分红收益的机会就越多。
这是真正意义上的平台合伙人，联创者，以前的合伙人只是个好听的虚名。
3、与用户共同享受未来发展红利
股票有两个好处，一是与平台利益相关，二是未来的可想象性。
大家为什么要买股票，不就是因为股票有升值翻倍的财富空间嘛。
为什么大家愿意持有一些公司的股票或者叫身股（未上市内部发行的，同样享受分红），就是因为公司业务做得越好，自己手上持有的通证越有价值。
这里也顺便说下，我以前在方太集团的案例。
方太集团有个身股制，就是在企业内部发放一个分红凭证，也叫全员持股。
但有个基本条件就是，比如入职满两年以上，基于个人能力，给予公司的身股奖励。
凭借持有的身股，每到年底的时候，公司会拿出全年利润的一定比例，给予持有者分红。
我记得在2014年、2015年的时候，一身股可以分得2000多块钱。
这是在年终奖以外的奖励，极大调动了员工的积极性和减少了员工的流失率。
因为一旦离职，则不再享受身股的分红。
相比于方太的身股制，通证社交电商平台中的通证，比如叫积分、粮票、币等，它是可以每天享受分红的，这种持续性的激励会更明显。
03、前赴后继的伪通证化社交电商，其实是在割韭菜
其实通证化社交电商发展已经有几年时间了，在杭州有蓝鲸淘（倒闭）、蓝晶社（淘客类型）、优购宝、黑金公社。
在辽宁有美小贝，在深圳有星链。
诸如此类的平台，应该还有一些，但总的来说还不够火热。
相比云集、贝店、粉象、花生等传统社交电商平台，它们的声音实在太弱了。
那为什么这样创新模式，发展到现在是这样的结果呢？
因为有很重要的原因是，大部分做这些平台的创始人，并不想好好把这样的模式发展壮大，他们心里面打的算盘是：割韭菜！
因为一提到通证化，大家就会联想起区块链、虚拟货币。
而99%以上的虚拟币就是空气币，故意哄抬币价，找接盘侠，割韭菜。
所以你想想，当一群群消费者抱着期望而来，却被割了韭菜而走。
平台的口碑，价值，自然低到极致。
要知道，通证化社交电商的本质在电商，用户还是为了真实需求而买单。
就像小米一样，用户是喜爱小米的产品而买单。
如果产品的质量低到极致，小米做的再好看，再便宜，小米的市值也会很差。
04、通证化社交电商之难
在排除割韭菜的前提下，如果真的想做好通证化社交电商模式，我觉得会遇到以下三个难点。
1、价值认可
市场上的消费者现在有一种心态，就是被区块链所谓的空气币割韭菜骗怕了，对于新鲜事物并非是开放心态，而是提防之心。
如何让消费者认可这种通证化的模式，以及认可某个币在当前以及未来的价值。
这一点是极其关键的，个人觉得，无论是社群、社交电商、IP，都在做价值认可。
但价值认可，其实是一种投资行为。
用户认可你，向你付费或者帮你进行裂变推广，期望是能够获得未来的回报。
如果让用户对你产生信任，认可，成为你的推广者，忠诚者，这很难。
2、持续分红
价值认可很重要的一个环节，就是持续分红。
分红如果时有时无，对于用户来说，就会动摇认可值，可能就会导致用户抛售退出。
平台如何做到持续分红，钱从哪里来？
比如我们以前的方式是，从每天销售利润里面拿出10%来进行分红。
因为我们每天销售的所有商品都是赚钱的，不会在商品的层面做补贴。
所以在商家的供货价基础上加点钱，价格就极具竞争力了。
其中的问题是早期人少订单少的时候，发多少钱。
另外是人多，订单多的时候，怎么分钱，公司的资金是否补的起。
我们当时还采用了动态分红，比如新老币值的差异等。
3、团队起盘（裂变）
最后需要再次强调一下，做社交电商还是要依靠团队长的裂变。
我们当时的项目面临最大的问题就在于此，没有团队长资源，所以发展的很缓慢。
早期有哪些团队长来配合你玩，做宣传拉新。
后期通过什么利益机制，吸引更多的团队长加入。
这是所有社交电商平台都很痛苦的事情，本质上就是流量从哪里来？
如何让这些团队长，认可这样的模式和通证的价值，很重要。
这里要说下，对于团队长来说，会考虑三个事情。
a、能不能赚钱
赚钱的难度如何，有哪些辅助的赚钱手段，空间有多大。
b、平台是否靠谱
社交电商是很伤人脉的，所以现在的团长一般不轻易推荐新项目。
c、产品是否给力
团队长最核心的还是卖产品，产品的价格和丰富度影响着团长的收入。
通证化社交电商的正常逻辑是，持续不断的用户加入及消费，产生的利润拿出来给用户进行分红，然后用户继续拉新裂变。
如果没有持续的用户加入和消费，用户手中持有的凭证价值就很低。
这也是为什么有些人热衷炒币的原因之一，因为只有这样才能找到接盘侠。
再次强调下，不要把通证化等同于区块链币，你和用户强调不可篡改之类的话没有任何意义。
就像买股票一样，作为股民买了多少股，心理一清二楚。
股民是否长期持有，取决于股票的价值有多少，正常的涨跌很正常，对应着就是分红的每日多少很正常。
但一直在贬值，或者分红持续下降，那用户没有积极性和信心了。
虽然通证化或者叫全民持股的社交电商模式还有很长一段路要走，但我觉得它可以小范围的在一些业务上进行尝试。
就像之前玩众筹，大家出资不仅享受最新产品，还可以获得后续的其他权益。
最后再顺便提醒各位，如果有在做类似平台的用户，当前的平台都不要陷入太深，以免被割。
同时也告诉那些正在做这里平台的老板，好好做，慢慢做，真诚对待合伙人/共创者，是有机会的。
