思考原型设计的常见方法

上期的文章中给大家介绍了原型设计的四个方法,这次继续揭晓剩下四个方法《原型设计:学习八种常见的方法和最佳实践》,让我们一起往下看吧!

思考原型设计的常见方法

角色扮演

角色扮演,或体验式原型,是一种允许你的设计团队在你的物理目标系统中探索场景的方法。我们可以充分利用角色扮演来捕捉和表达用户在使用产品或服务时的情感体验。你也可以通过模拟用户的体验来获得对他们的移情理解。通过重现你试图改进的场景和情形,你的团队可以更好地了解体验的实际感受,以及你需要将主要精力集中于改进的地方。举例来说,当你亲身体验时,你也可以更生动地记住这种体验,而不是在故事板上把它画出来。

我们可以使用具有不同层次细节的角色扮演,但是最好的体验发生在模拟用户的物理环境时。你可以创建道具,使用你工作场所周围的物体(如椅子和桌子),并通过播放模拟用户环境的音轨来使用音频模拟。如果你是角色扮演练习的协调人,给每个参与者分配一个角色,根据角色扮演练习的目的编排一些小品。例如,如果你试图体验使用服务解决方案的情感体验,你的团队可以扮演用户和服务提供者的角色。

预先确定角色、场景和故事线,并且可能的话,将此方法与故事板结合,以获得场景和你将从每个场景中学习的教训。

物理模型

思考原型设计的常见方法

作者/版权所有:Teo Yu Siang and Interaction Design Foundation。

当最终结果是一个物理产品时,你可以使用广泛的材料来构建用于测试的模型。你可以使用粗糙的材料,如纸、硬纸板、粘土或泡沫,你也可以重新利用你周围现有的物体来建立物理模型。

物理模型的目的是把一个无形的想法,或二维草图,带入一个物理的,三维的层面。这允许进行更好的用户测试,并且可以引发关于解决方案的形式因素的讨论。

绿野仙踪原型

思考原型设计的常见方法

作者/版权所有:Teo Yu Siang and Interaction Design Foundation。

绿野仙踪原型是带有假装功能的原型——例如,来自人的交互性,而不是算法或软件代码,用户相信他们是在与后者交互——你可以用它来测试你的用户。就像故事中的奥兹巫师(他会在幕后制造出一种不祥的、魔法的、骗人的外观)一样,为了原型化产品,你正在模仿产品的某些方面,这样可以节省时间和资源。绿野仙踪原型的最常见的例子是一个数字系统的原型,用户被“欺骗”认为系统响应是由计算机驱动的,而实际上它们是由人控制的——比如一个虚拟助理软件,在这个软件中,一个人在另一台电脑上工作,输入回答。值得注意的是,作为设计师,我们在这样做的时候是在界限之内的;它不涉及为不道德的利益操纵用户。

因此,为了创建一个绿野仙踪原型,你首先必须决定你想要测试或探索什么。然后,找出一种模仿或假装互动的方法。这需要相当多的独创性,但你可以使用现成的工具,如社交媒体、PowerPoint、即时消息和视频,创建一个逼真的模拟计算机交互。例如,你可以创建一个交互式PowerPoint演示文稿,并将其与发送到计算机的消息一起使用,从而在不需要编码的情况下模拟社交媒体网站的交互。

在构建产品之前,最好使用绿野仙踪原型方法测试产品的交互。然而,正如你可能已经注意到的,这种原型方法需要相当多的时间和精力。因此,你只能充分利用它来测试复杂系统的效果和交互,或者在设计项目的后期阶段。

用户驱动的原型

用户驱动的原型不同于前面提到的任何其他原型方法。你将不再构建用于用户测试的原型,而是让用户创建一些东西,并从该过程中了解用户的更多信息。当你要求用户设计一个解决方案,而不是提供原型的反馈时,你可以了解用户拥有的假设和愿望。用户驱动原型的目的不是使用用户生成的解决方案;相反,应该使用他们的设计来理解他们的想法。你可以使用用户驱动的原型来获得与用户的共鸣,或者一旦你有了想法,就可以调整产品的细节。

为了创建一个用户驱动的原型,你应该要求用户创建一些东西,使你能够理解他们如何思考某些问题。例如,如果你有兴趣建立一个改进的机场等待的体验,你可以要求用户画出他们认为理想的机场等待过程,或者你可以给他们一些乐高积木,并鼓励他们向你们展示他们梦想中的机场候机区。或者,如果你的解决方案是一个网站,你可以要求你的用户创建一个草图,他们认为网站应该有什么功能。用户驱动的原型是有用的,你应该平衡你提供给用户的帮助的数量,这样他们才不会感到迷茫(因此也就无法构思),同时,让会议足够开放,这样你就可以了解更多关于用户的信息,而不必引导他们形成你自己的想法,否则就会违背初衷。

我应该建立哪一个原型?

由于你可以构建的原型范围如此之广,当你和你的团队必须决定要构建什么时,可能会有些难以应付。值得庆幸的是,IDEO的设计工具包提供了一个简单的四步流程,你可以按照它来决定使用哪种原型。

你的想法是什么?

和你的团队一起,记下你的一个或多个想法的关键组成部分。弄清楚需要测试什么,然后针对你想要测试的想法的每个部分问一个关键问题。

你想问什么问题?

选择几个你想要回答的问题。例如,如果你想测试你的产品的重量是否可以接受和使用,可以考虑构建一个与最终产品重量相同的粗略原型。另一方面,如果你想要测试产品和用户之间的交互级别,你可能想要使用角色扮演。

什么原型是有意义的?

对于每个问题,都要考虑哪种原型最有意义,最能有效地回答问题。如果可能的话,和你的团队进行一次头脑风暴,这样你就可以产生尽可能多的选择,然后通过讨论缩小选择范围。

只管去做!

设计思维倾向于行动。这意味着你不应该花费太多的时间来考虑要构建什么,以及如何构建它——只需走出去并开始测试!如果你不确定要使用哪种原型,那就先做一些并测试一下。你最初的几个原型可能是失败的,但它们告诉你的比仅仅是思考能告诉你的多得多。

总结

在开发原型时,请注意四个关键因素:人员、对象、位置和交互。这些因素将影响原型的工作方式,以及在测试过程中应该观察什么。考虑到这些因素,你可以基于我们刚刚介绍的八种方法中的任何一种来构建原型:草图、纸质界面、故事板、乐高原型、角色扮演、物理模型、绿野仙踪原型和用户驱动原型。最后,如果你不确定要构建什么原型,你可以使用IDEO的四步流程来帮助你开始创建原型。选择的范围是广泛和明确的,足以让你尽早锁定合适的原型,从而朝着最终实现你的想法迈出一大步,以一种有用的、用户友好的设计的形式。

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