本文是关于一次会议中遇到的、直播方面问题的思考解答。结合自己一些经验和思考做些分析总结。ps：我们的品类是食品-农产品。
一、我们能不能做直播？
我们能做直播，但项目初期不是很适合。
如果一定要尝试，最合适的就是在微信体系下直播。
原因有以下3点：
用户全部沉淀在企微下，可以对用户进行多次触达。
其它平台直播不能顺畅引流。如：淘宝/抖音直播链接不能直接跳转，甚至根本无法显示。
我们的商品都在小程序上，微信生态内有商品调用天然优势。
关于我们目前不适合做直播的个人看法：
整体用户量级太小，很难产生明显的效应。
商品的促销政策打法单一。
低价在我看两有两种：
一种是数字上的低价，如9.9元秒杀。
一种是对比出来的低价，也称性价比。我们平台受限于技术原因，无法顺畅给到用户这个体验。
我们没有价格优势和卖点优势。
直播间是一个屠宰场，用户在直播间里的消转化取向高低一般是：价格>品类>品牌>IP （这个影响力的大小是我自己的经验总结）。
价格对下单决策的影响，肯定是最直接的。
对于标品来说，价格永远是第一要素。只要够便宜，决策效率影响最高。即便后面想到没这个消费需求，直接退款就好。
品类和品牌，从一开始就是“品类”率先进入人的头脑里的，人是从选择一种具体商品或服务开始的，而不是从品牌开始。
比方说我们饿了想吃什么，是要先想到吃麻辣烫（品类），然后再决定是杨国福还是张亮（品牌）。
IP，IP解决的是信任+流量+品牌影响力。在用户下单决策过程中起到推波助澜的作用。
我想问的是——
作为一个新品牌，如果你想做直播，你想通过直播主要获得什么？
整体是怎么盘算的？
说空一点直播的整体的业务逻辑是什么？
比方说，你可以通过达人带货进行流量聚集+品牌曝光，沉淀用户到私域提升用户LTV实现盈利；你也可以自己做品牌自播，通过探索抖音流量密码实现销量和利润的上涨。
短视频和直播，对消费决策的影响都是有限的。
想通过短视频提升决策效率，首先，就是要提供图文不能呈现的部分信息，比如：美妆实时上脸效果、家装多视角观察等。
以此提供给用户更多信息量，帮助、或者促使他进行决策——课程导购直播-试听课、亲自动手做雪花酥、李佳琪的口红试色都是同理。
不过，短视频和直播的效率，也不总是优于图文的。
比如食品这个品类，食品的核心决策点就在于口感和口味，而口感和口味即便是通过短视频和直播，有时候给用户的决策效率也不一定高于图文。
就像小说翻拍成电影。失去了小说本身带给用户的想象力。如果决策效率没有提升。也就只有通过优惠折扣来影响决策了。
二、直播是不是一个获取流量和销售的方式？
这个说法是结论性的说法，里面的情况有很多。
直播，我们可以大概分成：公域直播和私域直播。
从个人经验上看，获取流量并不容易，因此，销售额也不是很容易做到。
1、公域直播
公域直播，大部分都是指在抖音、快手等平台进行直播带货。而且各家有各家的玩儿法。
我记录一下抖音之前的经验（快手没深度搞过），抖音，其实是一个重内容的平台，所以账号粉丝量和直播间在线人数几乎没啥大关系。
我曾和一个做历史科普的抖音号交流过，他们有100W+粉丝，但直播只有二三十人在线。
另外，抖音直播不能预约。
因此直播间的在线人数，取决于你直播期间的预热短视频能被多少人看到。老罗直播团队的黄贺说过，抖音官方曾经告诉他，预热短视频的引流效果是最好的。
另外一点，字节的广告业务是收入支柱，因此，直播间想要获得流量，一定是需要花钱采量的。
很多现在的大主播，罗永浩、陈赫、朱瓜瓜等每场直播的采量费用都在几百万上下，他们要算的帐就是roi，投放金额和单场直播收益是否成正比。
讲一个较远的事情，以前还有坑位费时，聪明的主播大都会把坑位费花出去投放，自己挣返佣。
现在随着品牌方意识到坑位费的坑之后，对于roi的计算也变得更加谨慎。
很多品牌方，无论是自己播还是找了kol播，最后基本都会通过DM单、短信、AI语音电话对用户进行私域的沉淀，尽量不浪费流量。
但是个人隐私数据这一块都很受重视，国家出台个人信息保护法之后，事情也是越来越难做。
公域直播中，主播档位越越高，商品要求也就越高。不是价格合适的新品牌人家都愿意接的！！！
一个新品牌，像李佳琦这种级别的主播会谨慎选择。且直播价也会被要求放低。
这里建议看看综艺《所有女生的offer》，会让你对主播选货标准有新的认识。
2、私域直播
私域直播，大部分指在“微信”生态下的直播。
现如今，想将微信作为流量获取途径太难了。于是，另一种方式应运而生：通过外部大主播吸引下单，之后，把下单用户沉淀到私域流量池中。
但这里也有一个问题。
品牌方通过外部直播扩大知名度，可品牌自播一般折扣力度很小，究其原因，其实是：私域直播，首先是用来做好服务，其次才是满足临时消费需要。
这样做的原因也很简单，通过对比，刺激渠道销量。
等数据慢慢沉淀到一定量级，且用户有多次购买，对品牌有一定认知，就可以缩减渠道的投放，回归到长效经营，稳定收益的主干道上。
三、何大厨直播间为什么正品没有卖出去？
Ps：何大厨是我们找的一个抖音红人。
通过在直播间现场的烹饪+产品介绍，实现商品的转化。
直播间的组货逻辑一般包括秒杀、王炸、利润、常规四种品（个人命名的，大概理解就行）。
通过秒杀品（非盈利产品）获取免费流量，这种方法在第一次传播难回本，但如果能够再次沉淀甚至裂变，二次传播便能带来盈利。
我了解到，汇源果汁在抖音直接以付费流量+免费流量切入，付费流量可以激发一些免费流量，反之，推荐免费流量又可以提高付费流量的准确度。
何大厨的直播间策略是：A商品5折限量秒杀，没秒杀到的观众8折正常购买。利润品和引流品是同一款。
卖不出去的核心原因：A商品主播告诉你有5折，你对产品价值的定位，也就是5折了。这时候就算告诉你，我们其实在亏本做，然后卖8折，谁会信？
用户的固有观念是：哪有公司不挣钱的？所以肯定5折都挣钱，卖8折，就是耍流氓。
比较舒服的做法可以迭代为：A商品直接1元秒杀或截屏免费送，引流价和商品到手价差距超级大。抵消用户的价格对比，单纯以为是个福利即可。
四、品牌方怎么做直播？
品牌方在私域做直播，最终目的，一定是长效经营，稳定收益，深挖用户arpu值。
品牌方在抖音做直播，目的可就有很多了。
目前品牌在抖音电商的破局点并不是“流量”本身。
品牌应当关注的是两个更加系统性的层面：
“道”层面：理解平台算法和底层逻辑，跟着平台趋势走。
“术”层面：精细化运营提升人货场的匹配，让消费者满意。
有道是：有道无术，术尚可求。有术无道，止于术。
从“道”层面来看，新锐品牌如何自播，率先要做的——
是看品牌对抖音电商的认知、定位是什么，或者说，品牌想通过抖音电商怎样发展自己。
有人用抖音直播来清仓，有人用抖音电商专门做低价特卖，有人把抖音电商作为一个品宣的渠道，也有人把抖音电商当作新品宣发和打造爆款的起点。
想明白了定位，再来考虑操盘的很多细节，也就是“术”的层面。
（因为操盘细节能写好几千字，所以我就这么糊弄过去了。
五、新手期的品牌自播团队结构
抖音电商学习中心给出的建议，我就直接上图了
行业内流传的品牌自播的成本构成，无从考证。
- 15% 服务费用，人工成本
- 10%-15% 推广费用
- 30% 前端运营
- 20%-30% 客服、工厂、物流
