2022年，为什么人人都需要重视私域运营，尤其是运营人！
01、私域运营是趋势
近期和企业主谈品牌发展遇到的问题点，以及接下来如何寻找增长突破点，没有不提及私域的。
因为流量越来越贵啊！
随着流量红利期过去，传统电商自身获取流量乏力，成本增加。
私域流量就成为所有企业都要面临的一个新课题。
尤其是小微企业，想要在夹缝中生存，成本管控尤其重要。那么私域刚好给了他们可以操盘的空间。
私域流量被公认的标签：低成本、多次触达。
一个比较形象的比喻：企业搭建私域，就像是在挖井；然后从公域引水过来。
现在不仅是企业，连个人IP都在搞社群、搞私域流量。
私域运营是行业趋势。
电商是一个顺势而为的行业，随着大量的企业主在探索私域；那么私域运营人才一定是一个大缺口。
02、踩过私域的坑，更懂得找专业的人
企业主意识到了方向，或者探索出了适合企业发展的路径；就需要有人把这些信息落地执行下来。
决策一定是老板来的，即便是运营总监，也只能是方案的提供者。
那么能深刻领悟到老板意图，并且能够按照时间节点把事情干出来的那已经是非常优秀的员工了。
因为老板只知道一个方向，具体怎么落地；执行的过程中会遇到什么问题，他是不知道的。
所以这个时候就需要找到专业的运营人员。
运营除了概念，很多时候是需要大量实操经验的；人人对于运营都能说几句，但是真正到实际业务指标层面，还是要看效果，或者说看数据。
我问一位做母婴的小微企业老板：你自己都能把私域看的比较透，找了执行层面的人落地不就好了；为什么还愿意花高价去找专业的运营人？
他的回答是：之前在做淘宝的时候，他给代运营机构交了很多学费；这里面包括金钱和时间成本。做直播的这些时间，给直播机构也交了很多学费。
还是要尽量把很多的不可控变为可控。
招个专业的人，一方面减少试错成本，节省跑通运营路线的时间，另外一方面是自己从琐碎的事情中剥离出来，能够比较清晰运营过程中发现的问题。
企业面临的问题，最终还是要老板自己去解决的，几乎没有人能帮的了你。
03、做一名私域运营人员需要哪些基础运营能力
我看过很多大咖罗列的各种能力，汇总在一起感觉就是一个运营总监的能力了。
对很多运营人来说一方面比较空，另一方面也比较难达到。
关于能力这件事，其实市场已经告诉我们了。
培训机构在做什么，在给企业提供什么服务，想要成为一名优秀的运营人，你就要让自己通过不断的学习和实践，慢慢具备这样的技能。
因为培训机构是研究了用户痛点的，通过什么服务去解决企业的痛点，进而变现。
04、关于私域运营的能力提升
闭门造车肯定是不行的，需要不断地进行能力输入和输出。
对于私域运营，市面是大把的培训；而且非常细分，免费的和收费的都有。
比如：很多企业可以把社群运营当成一项专项服务，帮助企业进行私域的。
合作模式多数是一次性付费，也有部分是通过利润分成的形式。
提供私域运营服务会比之前的电商代运营更有挑战度，现在基本上运营一家淘宝店、京东店、抖音号、小红书号大概的费用、投产情况行业是有参照的。
但是私域运营的难度是在“私”，会有很多个性化的东西在里面。影响因素除了行业、商品类目、商品属性、用户属性、私域流量池、公域流量情况等还会受到运营团队、配合能力等影响。
现在各个渠道都在讲内容电商、内容运营；于是出现了很多专门教人写文案的人，透过朋友圈能够感受到各种“文案杀手”出没。
可以通过碎片化时间先通过免费资料学习，多关注一些公众号、知乎、B站的一些牛人。、
但是想要整体提升自己的技能，还是需要系统化的学习。
