-
抖音盒子悄悄更新了视频搜索功能
可从目前的数据看,抖音盒子像是抖音的附属品,并没有达到预期的效果。现在,我们一起来了解抖音盒子的功能和未来的发展吧。 抖音最终还是上线了“抖音盒子”。 在频繁的传闻和爆料中,这个定位潮流、时尚的独立电商App在上线的2个多月来,似乎并没能带来想象中的惊喜。 而就在近日其更新公告中,新播场发现,它还悄悄上线了“搜索视频同款宝贝”功能。这也引发了许多从业者对抖音搜索流量对又一轮讨论。 一、独立的“抖音…- 4.1k
- 0
-
运营人如何获客拉新?
获客拉新是一个企业亘古不变的事业,为什么获客拉新贯穿企业始终呢?因为一个很基本的原理即任何产品的使用都会有流失率。 就像一个池子,每天都在放水流出,如果没有一个进水的渠道,那么早晚有一天这个池子的水(用户)会流干,变成一个废池子。过去我们的理解是,获客拉新是阶段性的,产品推广阶段专职做获客,后期专职做运营。 这只是工作方向的重要性变化了而已,新产品刚出时获客拉新的权重占90%,产品稳定后获客拉新的…- 131
- 0
-
O2O 生鲜 SaaS 创业记:客户篇(2)
作者由O2O生鲜SaaS产品出发来向大家进行讲解,推荐想要学习SaaS的群体阅读。 一、系列简介 这是一部云时代 SaaS 产品创业记,讲述一位技术创业者如何从零开始系统完整建设满足行业客户产品,从战略到战术,从产品到技术到组织,从定位到定价到盈利,从云到中台到 SaaS,共计八个篇章内容涵盖行业/客户/友商、市场/增长、产品/中台、云服务/微服务/系统、组织/协同,力求全面清晰讲透云时代下 Sa…- 1.4k
- 0
-
运营人不要掉进纯执行的坑里
运营人,打工人。运营人的职责是做好运营岗中的每一项工作,从企业角度来看,大家各司其职足矣。从运营人的个人角度来看,我们需要的不仅仅是把工作做好,更需要的是成长,有了成长,未来才会有更广阔的发展空间,比如成为大厂的COO等。 运营人在打工的过程中,也是成长的过程,不过有个前提,是你在一个具备成长空间的公司或岗位上。 我之前所在的一家养老型互联网企业,两年时间几乎没有任何成长,还好及时跳槽了,不然现在…- 350
- 0
-
为什么人人都需要重视私域运营,尤其是运营人!
2022年,为什么人人都需要重视私域运营,尤其是运营人! 01、私域运营是趋势 近期和企业主谈品牌发展遇到的问题点,以及接下来如何寻找增长突破点,没有不提及私域的。 因为流量越来越贵啊! 随着流量红利期过去,传统电商自身获取流量乏力,成本增加。 私域流量就成为所有企业都要面临的一个新课题。 尤其是小微企业,想要在夹缝中生存,成本管控尤其重要。那么私域刚好给了他们可以操盘的空间。 私域流量被公认的标…- 456
- 0
-
运营人的元宇宙是什么?
元宇宙是什么?是虚拟现实,是现代人逃离现状的美好乌托邦,又或是一个顶级的智商税。到底是什么,我们不做过多深究,既然名字叫元宇宙,那多半类似互联网黑话中的底层逻辑一样,说的人不太明白,听的人更是一头雾水,因为皇帝新装的缘故,没人敢指出来其中的疑惑,这确实太像智商税了。 01、运营人的元宇宙之美好幻想 元宇宙更像黑客帝国,在残酷现实中构筑美好的幻想世界,与黑客帝国不同的是,现实中的虚拟现实你可以自由设…- 400
- 0
-
运营人必备能力之落地
今年是2021年了,数了数我的工作年限,做运营也差不多有十年了。这十年的运营工作中,见过形形色色的运营人,也接触过大大小小的项目,每个项目的诉求都是做成功,但是因为运营人水平的不同,使得各个项目做的结果千差万别。 有一流的项目遇到三流的运营被做砸的,也有三流的项目遇到一流的运营(比如我)被做成了二流项目。 见的人和项目多了,对咱们运营人的运营能力有了很深的理解,恰逢公司在招运营岗,我负责运营人的把…- 1.5k
- 0
-
运营人,永远有两大难题
运营人,永远有两大难题。其一是新用户拉新,其二是老用户留存,所谓旧的不能去、新的也要来。之前大部分的文章都一直在和大家聊,我们是怎么做裂变、怎么做成交的,但很少和大家谈到,如何做好老用户的维护。 一般来说,一个拉新的成本是维护一个老用户成本的五倍甚至是10倍之多。 同时一个老用户的消费能力和对平台的支持力度也远远高于一个新用户。 所以,今天村长和大家聊一聊,我们应该从哪些方面来做好老用户的维护。 …- 2.6k
- 1
-
运营人的自我修养:从动能到势能
最近和一些运营小伙伴交流,深深的感受到了大家的紧迫感。有的是年龄长了,工作了很多年依然没有找到方向;有的是工作了一段时间,换了几份工作,始终没有大的成长;有的是想创业,但是又没有底气。 每到年底看别人晒支付宝账单时,位数多的都数不过来,又看了下自己,花呗还没有还完。同样是运营,大家的水平都差不多,为什么会有如此大的差距呢? 最近拉了一个新的运营群,和老群对比不是很活跃,在找原因时,突然两个词闪现了…- 3k
- 0
-
运营人员如何利用商业公式实现业务的快速增长
业务增长一直是困扰公司所有人的问题,既然运营人员承担了这个重任,运营人员也就要为公司的增长指标负责,但是公司的业务增长并不是一蹴而就的,它是一个长期的商业价值的事情。 从业务角度上来看,运营人员要实现业务增长,对于自己做的事情需要有方法、有路径。 在运营的逻辑中,为了实现业务目标,我们经常会把业务进行拆解,通常的拆解方式为:老用户、新用户,渠道1、渠道2等等。相信做过运营的你,一定在工作中拆解过这…- 4.8k
- 0
-
运营人如何培养项目流程意识,提升自我竞争力?
很多小伙伴或许听说过PMP、NPDP、ACP这些专业名词,并且也参加过相关课程培训。随着VUCA时代到来,项目管理已成为企业不可忽视的重要部分,华为、京东等一线厂家也因为优化了内外部项目管理流程,开源节流,取到不错的改革效果。 项目管理不仅对国家、企业有重要影响,对个人也如此。项目管理流程普遍存在于日常生活中,只是绝大多数人还没有项目管理意识,认为它深不可测。产品运营人该如何培养自己的项目流程意识…- 3.4k
- 0
-
2021年,从营销人到运营人
在过去的2020年中,互联网整体的大环境发生了不小的变化,无论是营销人还是运营人都遇到了不小的难题,在这一过程中,也需要探索出适合环境发展的方法。本文作者分享了一些他的看法。 回望2020,流量焦虑、广告失灵、增长乏力,仍然是营销行业热议话题,疫情之下,危机四伏,也倒逼行业思考本质,重新审视自我与外部环境,在逆境之中迭代进化。 过去一年,品牌营销圈少了很多刷屏H5,病毒视频,更多被热情追捧的是关于…- 6.1k
- 0
-
知识付费行业的运营人,如何用知识图谱获客近10000人?
在运营圈,很多机构都用知识图谱的方式作为裂变引流产品,但是大家都知道,这种方式叠加多次的效果会递减;笔者发现有两家把活动叠加到9级和16级,他们是怎么做到的? 我不断地在关注6W商家活动,8月上旬在进行中的活动里,有两家知识付费活动裂变层级分别都能达到9级和16级。 发现没有?他们除了都是知识付费之外,都有一个共同点:裂变的引流产品都是知识图谱。 其实在运营圈,知识图谱作为裂变的引流产品已经有很多…- 8.6k
- 0
-
四个关键词,看一个运营人的两年成长路
朋友们,我回来了。这是我毕业后正式工作的第2年1个月9天。很多朋友应该已经关注到,最近我入职了一直心心念的百度,负责百度小说的用户增长相关工作。 停更一年之久,一年前刚刚转正工作,很多事情还未形成稳固认知和自我判断力,于是决定踏实工作学习,积蓄力量。这一年我主要在工作学习的同时不断寻找自我职业定位,本篇文章我主要分享一下停更一年内自己学到的和思考的,希望对你有所帮助。 对于一位职场新人来说,从毕业…- 7.6k
- 0
幸运之星正在降临...
点击领取今天的签到奖励!
恭喜!您今天获得了{{mission.data.mission.credit}}积分
我的优惠劵
-
¥优惠劵使用时效:无法使用使用时效:
之前
使用时效:永久有效优惠劵ID:×
没有优惠劵可用!