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战略:ToB市场分析(一)
本文作者分享了关于TO B市场分析需要掌握的能力,我们一起来了解一下。 “市场分析是为了分析环境、竞品,继而找到潜在需求!” 市场分析是一个独立而又宏大的学科领域,并且具体使用中,目标和个体不同,分析的方式方法也不同。 TO B产品的市场分析是对市场环境、市场规模、性质、特征、竞品进行分析,从而寻找和研究潜在需求的市场机会,帮助产品经理对产品进行定位,提升产品的市场价值。 这是一项非常有必要掌握的…- 14.3k
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市场分析在“分析”什么?如何进行市场分析?
我相信只要是产品经理都能理解市场分析的重要性,因为只有对市场了解越深,洞察的越深,才会让我们打得更准。同时我一直认为产品经理很多思维是和营销思维是共通的,在我们了解市场、了解用户的前提下,我们才能找到用户的痛点,进而找到相应的解决方案,通过软件的形式去满足用户的需求。 但是很多时候我们在做市场分析的时候,往往以为市场分析只是对整个市场进行分析而已,并没对市场分析本身有过思考,但其实在营销体系来说,…- 2.4k
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聊聊市场分析环境因素
前段时间在知识星球内聊市场分析,总结了几个要素。通过什么什么是市场?市场的组成要素?逐渐过度到怎么进行市场分析?我们通过这样的方式搭建自己的「分析模型」,从此不在到处找分析方法、模板。 以后每次进行市场分析的时候,将这套自己搭建的模型拿出来整套运营或者拆出来与目标匹配骨架,将调研的内容归纳总结往里面填写就可以。 比如,我们要进行某个目标的专项分析的时候,我们直接从模型中抽出相关要素即可。 最终达到…- 4.4k
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一个案例带你了解市场分析全流程
如何验证自己的点子前景如何?如何为自己项目争取资源做好论据?本次我们将以苏宁家电售后服务卡为案例切入场景,对产品方案可行性做市场分析,最终形成可落地的产品方案。 01、背景 我们都知道,电品类是现在电商的重点品类,仅天猫、京东、苏宁等电商,该品类的年GMV汇总超过千亿元。(2017年数据) 购买家电的用户粘性很低,比如新买房子,用户会购置一套家电,下次再购买就不知道什么时候了。 作为产品经理,就要…- 12.5k
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产品规划阶段,如何进行市场分析?
本文作者梳理总结了市场分析需要关注的6个关键:市场容量、市场增长率、国内外的空间维度、竞争格局、市场细分和价格段拆分,与大家分享。 市场分析是产品规划的第一步,当你要开始规划某条产品线或者某款产品的时候,市场分析是必不可少的工作。 有人认为市场分析应该属于市场或者销售人员的工作,其实不然。因为产品经理所规划的产品,最终都是需要卖到市场上去的,因此前期产品经理对于市场的了解程度,产品的定义在市场中的…- 7k
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品牌如何用策略中心做市场分析?
对于TOP品牌来说,市场分析是一个很重要的一部分,有着预测市场趋势的能力。那么如何做市场分析呢?我们可以通过策略中心及数据银行来指导品牌进行新品布局! 之前有简单介绍过策略中心的功能和价值: 与数据银行不同的是,数据银行是品牌的数据,其核心价值为人群精细化运营,通过对人群洞察及分层,可以对不同的人在不同的时间和渠道给予不同的利益点推送不同的商品、 而策略中心则是行业的数据,一个是可以对行业现状和竞…- 13.2k
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产品启动之前,如何做好市场分析
在当今的互联网环境下,产品经理在尝试做一款互联网产品时,不要指望市场上没有竞争对手,也不要奢望产品一经发布,客户就会蜂拥而至,络绎不接。 因此,在做产品时,要清醒地认识到竞争永远存在,须保持有强烈的危机意识和竞争意识,只有这样才能在恶劣的竞争环境中抢夺更多的市场份额及用户,让自己的产品存活下来,只有活下来的产品,才有未来。 为了更好地把握住产品的发展方向,须对产品的所属行业有一个通盘地了解和认识,…- 12.8k
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