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金融风险决策引擎产品如何诞生?
本文从产品介绍、规划、设计详细描述了一款金融风险决策引擎产品从0到1的诞生,并且对风控决策引擎做出了未来展望,一起来看一下吧。 一、产品介绍 在消费金融业务场景中,决策引擎扮演的角色重要性不言而喻。作为风控的大脑,决策引擎承载的是风控业务的专家经验,基于变量和模型的输入,经过复杂的决策流逻辑运算,最终输出决策结果。决策引擎产品提供可视化操作,支持判断逻辑的多种组合,流程链路配置,支持0开发部署上线…- 5.2k
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数据产品的竞品分析怎么做?
古人云:知彼知己才能百战不殆,竞品分析的重要性不言而喻,这里不再赘述。很多应届生以及其他非产品岗无产品经验的同学,找产品经理方向工作的时候,会把竞品分析当作敲门砖,通过竞品分析报告来体现自己的产品思维,作为产品能力的佐证。有和一些产品经理交流过关于竞品分析的体会,他们的问题相信你也曾经遇到过。 一、数据产品竞品分析的困惑 何时做分析,需求评审时却经常被开发或领导Diss,你知道竞品是怎么做的么?竞…- 1.3k
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数据产品PRD设计经典四原则
企业内部的数据产品主要服务于内部的产品、运营同学,对内的B端的产品原则一般是功能先行,先能用、解决问题再说,好用、易用是更高层级的需求。因此,多数数据产品是不配备UI、UE等设计师资源的,作为追求极致、追求美感的数据产品经理人,掌握一些基本的设计原则,产品PRD的美感上升了,产品上线效果也会更好一些。毕竟数据产品的美观度不会超过产品经理的美感。 直接说提升个人的审美能力太过于抽象,难以执行落地,掌…- 1k
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数据产品的KPI怎么定?
工作总结汇报乃至求职简历中,工作价值量化的KPI会更有说服力。 一、为什么需要KPI 对个人而言,有目标才有动力,清晰的目标是照亮前行之路的灯塔;对管理者来说,目标可以更加公平公正的评估同事绩效成绩,用客观结果代替主观评价。目标制定时要符合SMART原则: S(Specific):目标必须是具体的,也就是要用具体的语言描述清楚想要达成的行为标准,例如“增强用户意识”,提高产品质量,提高响应速度,提…- 1.6k
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数据安全中心建设思路
这是数据安全系列文章的最后1期了,前3期我们分别从“权限历史发展、数据安全范畴和腾讯阿里的建设经验”入手,为大家简单做了数据安全基础铺垫,这一期,我将基于往期经验,以及近期在在做的安全产品和安全项目,从我自己个人的理解,简单谈一谈我对数据安全管控的设计理念和思路,希望对大家有所帮助,欢迎大家关注~ 01、灵魂三问 在介绍数据安全具体的建设经验前,我想先灵魂三问,你为什么要做数据安全建设?你为谁做数…- 1.5k
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在线教育大数据营销平台实战(三):数据产品实施推广实战
上一篇分享了关于快速构建数据化运营平台的MVP方案,可查看《在线教育大数据营销平台实战(二):快速构建数据化运营平台的MVP方案》;今天,我们一起来看下作者是如何将数据产品方案落地的吧! 01、前言 不仅仅是数据产品,所有的B端产品都会面临实施效果问题,这里所说的B端产品不仅包括ToB企业服务的商业化B端产品,也包括企业内部自建的B端产品。 内部自建B端产品实施难度相对来说小一些,因为你的用户就是…- 860
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数据产品必知必会的文案设计原则
优质的文案可以大幅提升用户体验,这些文案设计原则你了解吗? 一、文案设计的价值 B端产品一般都有一定学习成本,尤其对于大数据开发平台、BI自助分析、精准营销平台工具类型,流程化强、需要一定数据开发或数据业务理解能力的数据产品,想要普适所用用户还是非常难的,但好的产品设计会让新用户可以基于合理的交互流程、产品文案引导,降低使用门槛,让业务自己学会使用产品,而不是要强依赖于培训。经常给数据产品团队同学…- 1.7k
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数据产品权限管理设计原则(一)
权限管理几乎是每个B端产品都会涉及的功能模块,大数据时,除了让数据高效地支撑业务分析、创新应用外,数据安全管理也是重中之重,数据给业务带来再多的价值可能都抵不过一次数据安全事故,“删库跑路”的新闻时不时在互联网行业爆出,那么,作为数据产品经理,如何设计数据产品的权限控制模块,来保证数据安全呢。 一、数据产品权限管控的需求 数据产品除了页面、功能权限外,还要多一层数据的权限,权限粒度经常会到指标和维…- 3.4k
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数据产品PRD设计规范(一):表格设计
表格是B端产品尤其是数据产品中,最常用的信息展现形态,比如商品列表、订单列表、用户列表,用户行为分析系统的事件列表、指标列表,DMP平台的标签列表、场景列表等,可以说B端产品40%以上的页面是由表格构成。 看似简单的一个表格功能,实际在PRD方案设计,到最终功能上线后,经常会遇到以下问题: 产品方案或交互说明功能遗留,开发上线后用户反馈优化建议,二次迭代开发 PRD文档里面产品交互说明不详细,测试…- 3.3k
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数据产品:人力资源管理的实践与思考(1)
如今数据产品在工作中的使用频率,各行业中都对数据产品有一个新的认识;在人力资源管理方面,也对数据产品有了进一步的运用;本文作者分享了关于人力管理分享以及数据产品的思考,我们一起来了解一下。 人力资源管理方向正在发生着深刻的变革,不论在宏观层面还是微观层面,越来越多的决策都离不开数据。 数据产品作为链接业务和数据的桥梁,深入的影响着管理决策、流程优化、员工体验;但与此同时,人力数据产品也面临着建设周…- 2.6k
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实战讲解:数据产品界面设计
数据产品越来越火热,这也是数据分析发展到一定程度不可避免的一种工业化的趋势,数据产品除了具备实用性、适用性,它的美观性同样不容忽略,毕竟我们生活在一个“审美”不断向上的时代,如果“审美”定位于颜色上就有点浅层了,个人理解它讲究的是一种视觉的舒适性与和谐性,这样去看产品的界面设计就有了更宽的广度。 那首先我们先来了解下企业为什么要搭建业务型数据分析工具? 1)时效性,实时排查产品是否健康运行,如果发…- 4k
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如何快准狠找到“数字化转型的目标客户”?
这是读者对渔歌之前的文章“为什么99%的企业数字化转型失败”的提问,怎么找到数字化转型的目标客户? 数字化热潮已被按下加速推进的按钮,政府、企业都铆足了劲进入这个赛道。这个赛道和以往的赛道不同,因为以往的赛道是一种新的增量市场机会,而数字化转型是自我革新,通过由内而外的自我革新后,才有能力抓住更大的市场机遇,以最小的成本实现效益最大化。 2020年9月,国务院发文《关于加快推进国有企业数字化转型工…- 3.5k
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数据人故事——7年数据产品的职业成长之路
各位小伙伴们大家好,很高兴可以通过《一个数据人的自留地》平台与大家分享我在工作上的经验,也借此机会向大家介绍一下我自己。希望可以通过我的工作经历,可以让无论是刚毕业准备入行还是工作几年准备改行的同学找到一点值得借鉴的东西,少走一些弯路。 五花肉,是不是感觉很美味,过年期间餐桌上必不可少的一道食材,之所以起这个名字原因是喜欢锻炼又管不住嘴,活活练成了“五花肉”,14年毕业于河北师范大学信息资源管理专…- 3.1k
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搭建用户画像系统解决方案
用户画像,作为一种勾画目标用户、联系用户诉求与设计方向的有效工具,用户画像在各领域得到了广泛的应用。本篇文章主要讲解构建用户画像系统,并将介绍如何从 0 到 1 的进行系统的搭建,思路和功能点的设计。 1、认识用户画像 1.1 什么是用户画像 用户画像是一个描述用户的工具,刻画出用户个体或者用户群体全方位的特征,为运营分析人员提供用户的偏好、行为等信息进而优化运营策略,为产品提供准确的用户角色信息…- 2.9k
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数据产品叫好不叫座,该如何破局
自打进入数字营销行业,江湖上就有这样一个传说:每个拥抱精准营销的广告主,背后都有个强大的数据产品。而产品叫什么,也流传过很多版本,从最早的DMP,到Data Exchange,再到近来的CDP,可谓是五花八门,层出不穷。 不过我一直有个困惑:数据产品如此重要,都早成了各种峰会PPT上的口水词了。可是,在日常的营销活动中,你见过哪个广告主像使用广告投放平台那样,每天打开数据产品后台干活呢? 所以,营…- 5.7k
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数据产品简述渠道溯源方法论
渠道溯源法指的是在产品推广的过程中,通过推导的方式,追寻原因而找到解决方案的一种工作方法。熟练运用这种方法,可以让在极短的时间内,定位问题所在,减少企业的损失。 一、为什么做溯源? 广告投放下去,直到用户,如果没办法去追溯投放的真实情况,会导致不少问题: 渠道无法优化:难以寻找优质渠道,摒弃劣质渠道; 广告费用的浪费:广告商刷量、作弊等将数据弄得好看来榨取广告费; 数据监控:渠道数据曝光数据、点击…- 4.7k
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数据分析师转数据产品,面试问什么?
找我沟通过的,想转行做数据产品经理的同学中, 数据分析师 是占比很高的一个群体。数量上仅次于 C端产品经理 。相比其他职位, 数据分析师在基础知识和能力方面比较有优势,与数据产品经理的工作内容重合度很高 ,所以还是比较容易转到数据产品经理领域的。不过呢,毕竟数据分析师与数据产品经理的工作性质还是有点区别的,所以也才有了这次沟通的内容。 来沟通的同学,简单说一下他的工作背景:目前在已在初创型公司工作…- 5.6k
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电商后台数据产品如何设计
做好数据的应用能帮助业务决策和优化,所以对数据产品的设计显得尤为重要。本文就电商后台数据产品的建设,写一下自己的想法。 01、电商后台数据产品指什么? 广义来说,数据产品涵盖一切涉及到数据的产品系统,除了单纯的数据模块,订单管理、商品管理、资金管理等都可以算数据产品。 本文介绍的是,商家后台中数据分析(经营分析)的模块。通过多维度多经营指标的可视化呈现分析,帮助商家了解自己的经营状况的产品系统。 …- 18.2k
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数据分析师,如何打造人见人爱的数据产品
上一篇《数据分析师的绩效,该如何考核?》引发同学们很大反响。很多同学表示:我明明做了BI,可为啥体现不了业绩,甚至平时看报表的人都不多。搞得领导天天质疑:我们的BI就这点作用? 咋整?! 实际上,酒香也怕巷子深。种种问题,和很多同学只会埋头敲键盘,不会抬头讲故事有关系。今天我们来个最通俗易懂的分享,大家坐好扶稳哦。 01、数据产品为啥没用 问一个简单的问题:一个销售,这个月业绩不好,他会怎么办? …- 7.6k
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别拿BI不当产品——进击的数据产品
数据产品经理到底该更看重“数据”还是“产品经理”?我们常接触的BI报表如何才能华丽转身?今天的上篇主要聊聊这类数据产品的定位,下篇分享BI报表在AI化方向上的探索。 日常跟数据打交道的朋友们好~古牧君这次打算分上下两篇文章,来聊聊数据产品中的一个子类,BI报表。 本文主要结构如下: 从一个反例入手,讨论数据产品的重心,到底该在数据还是在产品? 聚焦到BI报表,看看它的现状和问题 从数据产品的角度,…- 817
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数据产品与互联网产品到底有哪些不同?
数据产品因其是以数据为核心元素和服务内容的产品,与普通的互联网产品存在一定的差异。为了将数据产品和互联网产品放到相同维度下进行比较,在这里我们将数据产品限定为狭义的B端数据产品,即面向行业客户的、以数据为核心元素和服务内容的产品,包括数据可视化和大数据应用平台相关的产品,而不涉及偏数据价值链底层的数据采集、存储、预处理、挖掘等环节。 而互联网产品也设定为B端互联网产品,比如OA、供应链系统、单据管…- 22.6k
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滴滴“猜你去哪”,这款数据产品是如何实现的?
数据产品经理老曹,自从入职了这家初级规模的互联网公司,给大家带来了很多惊喜和意外。不仅从业务角度给大家普及数据产品知识,传播数据文化。还能在平时的生活中,通过日常接触到的数据产品入手,讲解背后的原理和逻辑,让大家触类旁通,更深入的了解和掌握数据产品知识。 这不,数据产品经理小王在用滴滴打车的时候,就发现一个很有意思的功能:还没等自己输入目的地,滴滴居然猜出并提示了自己要去的地方。这简直太神奇了,带…- 9.4k
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5分钟带你走近数据产品
想必大家对大数据、数据分析、数据挖掘这些词眼早已耳熟能详,数据在这个信息轰炸的时代中显现出其理性深刻而优雅的风姿。 过去的商业决策以及行动都是基于“某种参考”的,依靠领导拍脑袋决策常常不靠谱,所谓的专家也屡屡被打假。领导想一出是一出,下属无脑执行、反馈缺失,导致企业运转效率低下,市场反响不佳,给企业带来看不见的损失。 而互联网时代最优的决策需要依靠可靠的“证据”,目标要量化、每一个行动要有数据反馈…- 7.5k
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