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2022直播带货最新算法与玩法
2022的直播趋势如何?小的直播间如何进行破圈?大的直播间如何维持盛况?这篇文章作者深度拆解2022直播的最新算法与玩法,推荐想要了解直播带货的童鞋阅读。 一、直播间算法的全面拆解 在日常的直播当中,我们会经常遇到非常多的直播问题,比如说直播间拉流、峰值、流速,直播间人气还有转款的问题 无论什么问题,都可以利用算法拆解。 算法是所有互联网产品的底层架构,不管是抖音,还是快手,底层的运行都叫算法。 …- 2.2k
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运营变现方式二:增值变现
在互联网运营变现的体系里,有很多种变现方式,每一种都需要结实际的产品才能实现商业价值。上一篇我们分享了内容变现,通过从挖掘用户变现需求和内容输出、如何运营内容类的产品两大方面来具体展开内容变现的逻辑,也是很多互联网平台常用的变现方式之一。这篇文章我们将分享变现方式二:增值服务。 一、了解增值服务 1、先看看什么是增值服务 互联网增值服务一般是指在产品或服务定义的基础服务内,延伸出的额外的服务或产品…- 432
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盘点互联网产品裂变增长设计中的魔鬼细节
对于用户增长来说,产品细节的重要性不言而喻,在没有过多的渠道资源和运营支持的情况下,优秀的产品细节设计能大大提升增长的效果。邀请有奖作为常用的裂变增长模型也不例外,可惜很少有人关注到产品细节的作用,这篇文章就来为读者盘点一下,enjoy~ 01、提升用户访问的细节 一般用户登陆APP、小程序或H5时,会看到这样几个广告位:弹窗、悬浮窗和BANNER,它们最常用来投放各种活动,包括邀请有奖裂变,其中…- 1.8k
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知识付费+群聊社交,是下一个互联网产品风口吗?
本文作者关于问答类产品需求为我们分享了她的分析与想法,如何利用知识付费实现产品变现、促进活跃度,以群聊社交为载体提高问答的时效性,希望本文可以为你提供一些思路。 场景: 小平从运营转岗至产品经理,转岗初期可谓是每日都遇到无数的具体又细节的专业问题,度娘告诉他无解答,知乎告诉他也许会有人知道,然而要等一个好心人来解答,时效性和准确性都不确定的。 小平搜遍业界的学习途径,加入了不少微信群和QQ群,这倒…- 818
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互联网产品的底层逻辑:跟用户好好说话
小到一个产品详情页,大到一个国民级APP,底层的产品逻辑,终究不过是为了能跟用户好好说话而已。 1、用户的爱与怕 假如有一天,你忽然睁眼醒来,发现自己被绑在一张椅子上,嘴里还塞了一块破布。 在你对面还站着一个陌生人,直勾勾地看着你。 你环视周围环境,发现极其陌生,而且阴暗潮湿。 这时你脑子里最强烈的情绪是什么? 恐惧! 那此刻你最强烈的想法是什么呢? 很简单,逃出去! 然后稍微冷静一点时,你会想,…- 1.6k
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互联网产品决策力:成熟的决策,只讲利弊,不讲对错
时间回到十年前,2011年,是移动互联网元年。那一年身边大量的人换手机。于是王兴决然放弃PC端流量,转向去做移动端的流量。王兴的团队在Foursquare和Groupon之间分析了很久之后,最后决定:把更有趣又离现金流更近的Groupon从国外copy到中国。 这个决策的结果,就是有了今天我们熟悉的美团。 时间回到大约五年前,2015年,阿里在对Surpercell游戏公司的商务拜访中,发现这家公…- 6.6k
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以美团平台为例,谈B端产品怎么设计?
从互联网产品划分上讲,我们习惯分成 “toC” 和 “toB”,C端产品可以简单理解为是面向终端消费用户的产品,而B端产品可以简单理解为,用来解决企业、商家需求的产品。美团作为大型的综合服务类平台积累了大量的C端用户群体,而B端商家也是极其重要的用户角色。 产品特点对比 B端和C端的受众用户不同,这两者间存在着很大的差异,做好两者的差异拆分可以发现有很多的细节值得去研究。 1.人员构成特点 C端产…- 8.6k
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以抖音为例,深度理解互联网产品设计背后的本质
产品的本质是什么?作为一个产品经理,了解产品的本质非常重要。然而,产品的本质到底是什么?需要强调的是,我们这里特指的是互联网产品,是具备流量效应、边际效应、规模效应的,以互联网作为主要传播与使用载体的产品形态。本文会让你重新理解互联网产品的设计思路。 针对这一话题,很多互联网行业内的知名专家都给出了自己的理解: 1. 俞军:“产品就是一组约束条件下的一个效用组合,它满足了不同场景下的一个个需求。产…- 5.7k
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重新理解互联网产品的思维模型
系统是由两个或两个以上的元素相结合的有机整体,系统的整体不等于其局部的简单相加。系统思维揭示了客观世界的某种本质属性,有无限丰富的内涵和外延。系统论作为普遍的方法论,是迄今为止人类所掌握的最高级思维模式。 一、互联网产品是什么? 讨论“FOR”模型之前,问大家一个问题:你觉得互联网产品是什么? 我的理解下互联网产品是这样定义的:“互联网行业中由企业或个人产出并中长期运营的商品,以便满足互联网用户现…- 3.5k
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互联网产品前后台数据交互总结
想要做好互联网产品的设计,就要对一些基本的技术实现原理有所了解,本文将对互联网产品的前后台数据交互做一个小的总结。(技术大神轻喷) HTTP协议 前后台交互的协议不只有HTTP协议,本文仅以HTTP协议为例。 HTTP协议即超文本传输协议,是互联网上应用最为广泛的一种网络协议。HTTP是一个客户端和服务器端请求和应答的标准。 HTTP协议简单(属于TCP协议族),使得HTTP服务器的程序规模小,因…- 8.8k
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互联网产品之交互设计
每天,人们无时无刻不在使用电子设备打电话、发消息、玩游戏、发送Email、录制视频、听音乐。互联网将这一切变得是如此的轻而易举。全世界优秀的工程师们让这些成为现实,而交互设计会让这些事情变得易用、可用和有趣。 什么是交互设计 交互设计(英文Interaction Design, 缩写IXD),是定义、设计人造系统的行为的设计领域,它定义了两个或多个互动的个体之间交流的内容和结构,使之互相配合,共同…- 6.4k
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系统思维:让你重新理解互联网产品的思维模型
系统是由两个或两个以上的元素相结合的有机整体,系统的整体不等于其局部的简单相加。系统思维揭示了客观世界的某种本质属性,有无限丰富的内涵和外延。系统论作为普遍的方法论,是迄今为止人类所掌握的最高级思维模式。 互联网产品是什么? 讨论“FOR”模型之前,问大家一个问题:你觉得互联网产品是什么? 我的理解下互联网产品是这样定义的:“互联网行业中由企业或个人产出并中长期运营的商品,以便满足互联网用户现实或…- 6k
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数据产品与互联网产品到底有哪些不同?
数据产品因其是以数据为核心元素和服务内容的产品,与普通的互联网产品存在一定的差异。为了将数据产品和互联网产品放到相同维度下进行比较,在这里我们将数据产品限定为狭义的B端数据产品,即面向行业客户的、以数据为核心元素和服务内容的产品,包括数据可视化和大数据应用平台相关的产品,而不涉及偏数据价值链底层的数据采集、存储、预处理、挖掘等环节。 而互联网产品也设定为B端互联网产品,比如OA、供应链系统、单据管…- 22.6k
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互联网产品不需要品牌,我有一些看法
传统的品牌打法存在效果滞后、品牌和产品脱离的情况,想要更好的品牌效果,品效合一、效果可量化才是互联网产品最需要的品牌打法。 最近和一些做互联网产品品牌的朋友聊天,发现大家的共同感受:在这增长大于一切的时代,品牌部在公司受到业务部门极大的挑战,老板也越发质疑品牌的重要性,大家开始觉得,互联网产品不需要品牌。 为何单拎互联网产品剖析? 对于传统品牌和快消品,老板们还是认可品牌的,虽然在打法上也有新的要…- 7.2k
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互联网产品经理的核心竞争力
产品经理(Product Manager)最早定义来自宝洁公司在1923年提出,麦克爱尔洛埃为了提高“佳美”肥宅的销售额而提出“一个人负责一个品牌”的构想。后来慢慢发展演变成现在提到的产品经理,默认指的是互联网公司中任职的产品经理。 产品经理基本是一个互联网团队的标配。现在互联网产品经理的主要工作可以概括为为了满足用户的需求而设计软件产品方案,具体工作就有市场调研、需求分析、产品设计、项目管理、数…- 7.6k
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碎片化时代,互联网产品如何对抗碎片化?
在碎片化的时代,用户已经无法静心阅读一些长文字,而倾向于简单的短视频等产品,互联网产品对此做出了相适应的改变,笔者称之为“以毒攻毒”。 电影《头号玩家》里提出一个问题,当现实已经破碎,我们是否需要用游戏来修复它? 如今我们的现实的确被移动互联网切割成了碎片。外卖、移动电商、VR也让我们离现实越来越远,如有可能,一个人加一台智能手机可以让它数月不出门与现实接触。 社交网络、短视频、直播,让我们的整块…- 7.6k
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互联网产品经理的职责有哪些?
关于产品经理职责的话题经久不衰,首先要澄清一下,我们现在提到的产品经理指的是“互联网产品经理”,而不是传统意义上的产品经理。因为这一职位诞生于传统行业,而兴盛于互联网圈。 要理解互联网产品经理的职责,那就要先从互联网产品是如何诞生的说起。 任何一款互联网产品的诞生都要经历以下流程: 而我们产品经理的工作职责就渗透在这个过程中。 第一步:发现需求 此阶段产品经理的主要职责就是需求捕捉、挖掘痛点,提出…- 9k
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互联网产品商业变现的无边脑洞
越是狭小的操作空间,越有超乎常人的智慧,商业变现的方式正是如此。 清晨,呼唤小爱同学,当小爱同学(小米智能音箱)没有回答:“我在”,而是口吐演唱会广告的那一刹那,我都惊呆了…… 自家买的音箱都“叛变”了,商业化的路子“狂野”的很嘛。 我们可以理解,产品生存与公司发展都需要商业变现能力,没有任何一家公司是天然的公益组织,但是商业变现与用户体验之间存在平衡点,就像一对需要相互克制的恋人。 至于商业变现…- 6.5k
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以苹果和小米产品为例,重新理解互联网产品创新
作者以苹果和小米两家公司为例,解释了互联网产品创新应该怎么做,分析了背后支撑爆品的整个商业模式。 产品创新现在是个热词。 中国发展到这个阶段,人们收入提升,对生活品质有更高的要求,普通的产品已经不能很好满足大众需求,底层形成的这一的需求趋势正在倒逼产品进行创新。 什么是产品创新? 很多人以为产品创新就是无中生有,必须有全新的东西出现,底层科技进步才叫产品创新。 产品创新的主语是产品,产品是一个复合…- 8.5k
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3点互联网产品背后的推动技巧
创业后,如今每个任务都在为增长和变现。曾经做产品经理期间每个项目都愿意参与到每个产品的demo设计中,等待着项目上线激动。到如今深感一个产品经理创业者还需要的八面能力不仅在产品设计,虽然职业基因让我专注于产品研发,但不免公司其他事物还需要亲自支撑。 随着产品线和研发加快,有一些产品策划的背后弯路我分享给大家。 产品中的版本迭代 PMTalk产品社区的开发时间如果最早可以回归到2016年。经过4个版…- 6.6k
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互联网产品与运营之产品打造
互联网时代下,产品的信息越来越透明,企业无法再通过简单的营销手段包装“劣质产品”推销给消费者,这时,企业的重心就需要回归到产品本身。而单单有好产品还不够,还需要有好运营,这样才能打造出爆款产品。那么互联网产品和运营之间到底有什么联系,我们又如何抓住用户痛点去打造吸引用户的产品呢 一、产品与运营 如今在互联网公司里,产品、技术、运营是其三大核心职位,可见产品和运营对于一家互联网公司来说,两者都是十分…- 9.7k
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